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中國平板電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在哪里?

發(fā)布時間:2009-06-03 來源:人民網(wǎng)

機遇與挑戰(zhàn):
  • 家電行業(yè)的凈利潤卻出現(xiàn)環(huán)比下降,市場狀況似乎不容樂觀。
  • 數(shù)字一體機、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視,將是我國平板電視發(fā)展的趨勢
關(guān)于平板電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,究竟該如何提高,一直在產(chǎn)業(yè)界爭論不休,我也無意加入到這場口水戰(zhàn)之中。

但是,通過這段時間平板電視產(chǎn)業(yè)界所發(fā)生的一系列事情,以及美國《TWICE中文版》,《TWICE中國》通過走訪大量平板電視的領(lǐng)軍企業(yè)及相關(guān)精英領(lǐng)袖人物之后,我發(fā)現(xiàn),中國的平板電視產(chǎn)業(yè),不管是從觀念,還是產(chǎn)品、市場,或者營銷策略……等,相比之前的CRT時代,已經(jīng)有了翻天覆地的變化,或許,中國平板電視真正意義上的崛起,就在這個被金融海嘯所深深困擾的時機!

從前不久各家電企業(yè)公布的一季度財報來看,只能用“慘淡”兩個字來形容,雖然說家電行業(yè)一季度收入環(huán)比上漲,且有部分黑電企業(yè)和出口型家電上市公司是通過營業(yè)外收支凈額增加或是投資收益的增加來實現(xiàn)年度盈利增長,但整體來講,家電行業(yè)的凈利潤卻出現(xiàn)環(huán)比下降,市場狀況似乎不容樂觀。

細(xì)分到中國平板電視產(chǎn)業(yè),如何提高自身的核心競爭力,如何能夠憑借毛利提升、費用控制來實現(xiàn)凈利潤的增長,已經(jīng)成為一個迫在眉睫的話題。

在由銳德商訊主辦,美國《TWICE中文版》,《TWICE中國》承辦的“2008~2009推動中國平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大風(fēng)云人物暨2009~2010年趨勢發(fā)布”研討會上,與會嘉賓一致認(rèn)為:數(shù)字一體機、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視,將是我國平板電視發(fā)展的趨勢。同時國內(nèi)平板電視總量以及超大尺寸電視的放量增長、國產(chǎn)品牌資源短板逐漸消除、液晶電視繼續(xù)一枝獨秀等也成為與會人員的共識。

與此相對應(yīng)的是,海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等平板電視企業(yè)通過進軍上游建設(shè)液晶模組、等離子屏、背光模組等上游部件生產(chǎn)線的方式,完成了平板電視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局,掌握了平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條75%~100%的價值鏈,這可以幫助這些公司降低成本15%-20%;另一方面,通過推出數(shù)字一體機、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、藍(lán)光電視等新品,又一舉將平板電視單價拉升了20%……種種跡象表明,家電板塊指數(shù)曲線在經(jīng)歷了持續(xù)低落以及近期的企穩(wěn)調(diào)整后,已悄然形成了回暖的“U”形走勢。

“去年3月我們第一次來到惠州開發(fā)區(qū)時,這里還是一片荒山;4月15日,液晶模組基地破土動工;11月1日,模組生產(chǎn)線設(shè)備進廠安裝;12月22日,首臺液晶模組產(chǎn)品下線;今年2月1日,模組生產(chǎn)線正式投入量產(chǎn)。”TCL光電科技(惠州)有限公司總經(jīng)理、液晶模組項目負(fù)責(zé)人賀成明對幾個日期如數(shù)家珍。

TCL之前發(fā)布的公告稱,TCL投資26億元的液晶模組項目共七條線,產(chǎn)品定位為32寸~52寸HD(高清)液晶電視顯示模組。與模組項目相配套的“模組整機一體化”項目總投資額5.98億元,可完成彩電整機生產(chǎn)(除模組以外)的全部環(huán)節(jié),擁有整機300萬臺、SKD/CKD散件200萬套的年生產(chǎn)能力。該項目將模組、整機制造進行一體化整合,通過直接對接減少中間環(huán)節(jié),降低物流包裝成本,加快周轉(zhuǎn),提升運營效率;同時,提高對關(guān)鍵零部件設(shè)計管控能力,而零部件逐步國產(chǎn)化可全面提高成本控制力。

賀成明表示,液晶產(chǎn)業(yè)園一體化有著眾多顯而易見的優(yōu)勢:

1、大幅度降低整機制造成本,提高企業(yè)競爭力。

如,可以節(jié)省包材和物流費用(約為3~6美金/片);數(shù)據(jù)處理芯片整合,可節(jié)約成本約為7美金/片;機械結(jié)構(gòu)的整合,可節(jié)約成本約為1.3美金/片;集成電源系統(tǒng),可節(jié)約成本0~15美金/片不等,并提高液晶電視的電源利用效率,約為18~28%;整機功能模塊化,減少重復(fù)生產(chǎn)工藝,每條生產(chǎn)線可降低設(shè)備投資約百萬美元。

2、全面提升整機產(chǎn)品的品質(zhì)和性能,加快新品的開發(fā)速度。如,采用職能控制背光算法,降低整體功耗,提升對比度;視頻處理集成化,統(tǒng)一采集和處理數(shù)據(jù),提高色彩還原度和整機性能。

3、推動消費類電子產(chǎn)業(yè)升級,并形成產(chǎn)業(yè)聚集。

4、推進國內(nèi)彩電企業(yè)向上游核心領(lǐng)域發(fā)展。

2009年2月18日,國務(wù)院審議通過的《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確提出,要確保視聽產(chǎn)品骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長,突破新型顯示器件關(guān)鍵技術(shù)。此次海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等平板電視企業(yè)通過進軍上游建設(shè)液晶模組、等離子屏、背光模組等上游部件生產(chǎn)線的方式,準(zhǔn)確把握了國家振興電子信息產(chǎn)業(yè)的契機,打破了平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈中一道重要的技術(shù)及利潤屏障,標(biāo)志著中國企業(yè)在建立新興的平板電視核心競爭力方面獲得更廣闊的發(fā)展空間,產(chǎn)業(yè)升級加速,這將使中國平板電視企業(yè)今后的業(yè)績會有大幅提升。
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