- 英特爾多個(gè)部門同時(shí)尋找三網(wǎng)融合的機(jī)會(huì)
- 在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下英特爾也需重新尋找在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位
隨著試點(diǎn)方案的塵埃落定，三網(wǎng)融合帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)和廣闊的市場(chǎng)前景日益清晰。除了廣電、電信、網(wǎng)絡(luò)等體系開始跑馬圈地外，軟硬件及芯片巨頭們也開始摩拳擦掌。
英特爾全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊敘在接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦言：英特爾有多個(gè)部門在同時(shí)尋找三網(wǎng)融合的機(jī)會(huì)，包括應(yīng)用軟件、硬件等部門。
本月初，三網(wǎng)融合初步方案獲得通過，廣電總局獲得IPTV、IP電話以及基于光纜建立的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)三張牌照。而英特爾此前已與多個(gè)政府部門及TCL等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商展開合作，也與浙江華數(shù)和上海文廣等進(jìn)行合作，提前在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域布局。“如果等到完全明確后再布局，機(jī)會(huì)就沒了。”
楊敘認(rèn)為，三網(wǎng)融合的核心是業(yè)務(wù)融合，它將消除壁壘，促進(jìn)跨屏幕之間的信息分享，給應(yīng)用和服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)。內(nèi)容和服務(wù)的集成將創(chuàng)造出一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，從最底層芯片到操作系統(tǒng)、到如何搭建應(yīng)用軟件，把眾多的應(yīng)用集成為服務(wù)，由運(yùn)營(yíng)商推出，產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系會(huì)發(fā)生質(zhì)變，需要一個(gè)高度協(xié)作、開放性的軟件和服務(wù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
楊敘稱，面向“互聯(lián)計(jì)算”，英特爾和合作伙伴一起推出開放式軟件創(chuàng)新平臺(tái)MeeGo，目前已按計(jì)劃發(fā)布了1.0版本。據(jù)悉，MeeGo平臺(tái)能夠使服務(wù)、內(nèi)容與用戶體驗(yàn)相結(jié)合，并可廣泛應(yīng)用在下一代智能手機(jī)、掌上電腦、車載信息娛樂系統(tǒng)、電視以及媒體電話等多種個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上。
楊敘表示，三網(wǎng)融合會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，楊敘說(shuō)自己也擁有一臺(tái)蘋果iPad平板電腦，他在短短一個(gè)月時(shí)間里，就購(gòu)買了200多美元的應(yīng)用程序，“以后消費(fèi)者的需求會(huì)帶來(lái)更多的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，所有的設(shè)備都要連接互聯(lián)網(wǎng)。”
“不過，大家面臨的都是一個(gè)新的課題，都在摸著石頭過河。”楊敘說(shuō)。作為傳統(tǒng)IT業(yè)的巨頭，英特爾在PC時(shí)代具有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)橐患要?dú)大可以號(hào)令所有PC廠商，但在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下，英特爾也必須改變過去的姿態(tài)，重新尋找自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。
楊敘稱，英特爾內(nèi)部將未來(lái)稱作N屏?xí)r代，即除了傳統(tǒng)的PC，將有更多形式不同的屏幕出現(xiàn)，不管哪一種屏幕的內(nèi)核——芯片，英特爾都意欲分得一杯羹。這一過程中無(wú)疑會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。“對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)多了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多了。我們需要短期、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，以及這些戰(zhàn)略之間的配合。”
“針對(duì)國(guó)家三網(wǎng)融合的大政策，未來(lái)需要搭建新的服務(wù)形態(tài)，包括廣電、傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備、內(nèi)容服務(wù)商，我相信會(huì)有非常大的產(chǎn)業(yè)融合，而且其中潛在的增值空間非常大，隨之會(huì)誕生很多新的服務(wù)方式及模式，這對(duì)政府不斷倡導(dǎo)的新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有很大幫助。”其實(shí)，對(duì)于英特爾而言，這也是產(chǎn)業(yè)鏈再造過程中的地位重新分配。不僅僅是華為、英特爾，隨著三網(wǎng)融合的鳴槍，原來(lái)的通訊企業(yè)、IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及廣電下屬企業(yè)，都獲得了重新賽跑的機(jī)會(huì)，都試圖在新的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過程中，搶得更多的控制權(quán)。
