- 中國三網(wǎng)融合
- 三網(wǎng)融合促動電信、廣電對網(wǎng)絡建設的競爭
- 推動廣電系大規(guī)模網(wǎng)絡改造
- 外企爭取廣電高級別支持
- IT支撐需求后發(fā)
光通信的好時代
三網(wǎng)融合的啟動不僅推動廣電系大規(guī)模網(wǎng)絡改造的開始，更使提前感受“山雨欲來風滿樓”壓力的電信系加快行動搶奪競爭先機。光通信廠商正在享受這個美好時代。
在三網(wǎng)融合的遠景下，網(wǎng)絡改造任務對廣電、電信兩方來說均屬繁重。
就廣電方面來說，一直到三個月前，國內(nèi)共有1.6億有線電視用戶，其中有6500萬實現(xiàn)了數(shù)字化，而在這已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化的用戶中有2000萬實現(xiàn)了雙向化，其中只有200萬用戶真正有雙向交互功能。目前廣電各地區(qū)的網(wǎng)改程度不一致，其首要任務是全面推進網(wǎng)絡的整合和改造，在接入網(wǎng)部分主要是數(shù)字整轉和雙向化改造——即對近60%用戶進行數(shù)字化轉換，此后還有超過80%用戶的“單改雙”。而NGB建設則需要人民幣上千億元的投資。
廣電的最大優(yōu)勢是接入末端的入戶數(shù)量優(yōu)勢，一根同軸電纜上能運營所有業(yè)務，因此現(xiàn)在在網(wǎng)絡雙向化實現(xiàn)得較好的地區(qū)，廣電系統(tǒng)采用最多的接入方式是EPON+EoC或CMTS的技術。
據(jù)中興通訊承載網(wǎng)相關人士透露：“今年以來廣電對網(wǎng)絡方面的需求明顯增加；以前我們未能進入的一些省份，今年也主動與我們接觸，表達他們對網(wǎng)改的需求，比如一些稍落后的西部省份，他們獲得了國家和地方政府的支持和幫助。同時各地陸續(xù)發(fā)出許多地區(qū)性的網(wǎng)絡改造招標項目，要求進行光纖光纜施工，并均要求在今年12月底前完工。其中走得快的一些中、東部地區(qū)已進入農(nóng)村有線電視網(wǎng)改造。”
按照目前的一些建設情況，光通信業(yè)界預計今年廣電系PON終端用戶數(shù)量將會達到700萬~800萬戶。
“急的不僅是廣電，還有電信。廣電網(wǎng)絡雖存在障礙，電信網(wǎng)的寬帶化也需要升級，光纖到小區(qū)和光纖到大樓的工作量也不少。”深圳電信人士向記者表示。
電信系對于寬帶升級的迫切需求似乎更多來源于他們的不安全感。盡管業(yè)界普通認為電信網(wǎng)相對廣電網(wǎng)更先進、更完善，但由于三網(wǎng)融合政策留予電信運營業(yè)的空間似乎只剩下網(wǎng)絡、通道層面，電信運營商對于未來競爭的壓力不可能不存焦慮。對于他們而言，一個傳統(tǒng)的紓解渠道就是將自己的網(wǎng)絡優(yōu)勢再度擴大。
“寬帶是信息化發(fā)展的基礎，從三網(wǎng)融合的角度出發(fā)，企業(yè)之間需要競爭，誰先建設完成FTTH網(wǎng)絡，誰就占據(jù)了競爭的制高點，掌握了主動權。”在今年8月的采訪中，上海電信副總工張軍曾向記者這樣表示。
對于中國電信而言，固網(wǎng)運營能力作為其傳統(tǒng)強項，也面臨企業(yè)重要業(yè)務收入來源寬帶市場的競爭壓力，尤其是國家明確提出要促進“三網(wǎng)融合”政策以后，在原有電信運營商搶奪寬帶市場的同時還有國家和各級地方政府大力扶持的廣電及其有線網(wǎng)絡，所以中國電信不得不采用FTTH的措施，以保障其傳統(tǒng)寬帶市場的競爭力。
在這樣的競爭壓力下，經(jīng)濟發(fā)達的上海選擇一步到位，直接選定光網(wǎng)絡發(fā)展的終極目標FTTH，以之為主優(yōu)先建設。
當然，出于建設運維成本和市場需求的雙重考慮，并不是很多地區(qū)都開始建設FTTH，目前仍只局限于中國電信南方和中國聯(lián)通北方的部分發(fā)達區(qū)域。但是全國范圍內(nèi)，以PON接入的FTTx建設高潮已經(jīng)掀起，僅中國電信一家上半年就有達幾十億元人民幣的投入和2000萬線的PON設備招標，而中國聯(lián)通于今年8月啟動的最新一輪寬帶接入網(wǎng)PON設備集中采購寬帶端口容量初步估算也將達1300萬線。
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廣電、電信的密集投入再加上智能電網(wǎng)規(guī)模部署光接入的開始，無疑使得以光通信領域三面旗幟——烽火、中興、華為為代表的產(chǎn)業(yè)十分滿意。在今年年中時，華為接入網(wǎng)相關人士就曾表示，“2010年上半年，是FTTx開始建設以來華為落單和出貨最多的半年”。
其他在廣電領域PON建設已占據(jù)一席之地的廠商還有普天、中天科技、武漢長飛等。
外企爭取廣電高級別支持
如果說國內(nèi)設備商目前更多“入侵”廣電網(wǎng)絡領域，對于國內(nèi)廣電領域同樣有著高度熱情的海外巨頭則想借助自身業(yè)務優(yōu)勢，在未來三網(wǎng)融合業(yè)務領域占據(jù)制高點，一條路線就是爭取廣電總局支持。
在今年前后，思科和愛立信分別獲得廣電總局規(guī)劃院支持，與后者進行合作。思科與廣電總局規(guī)劃院共同建立了NGB聯(lián)合實驗室，將開展NGB業(yè)務和網(wǎng)絡相關技術研究和試驗，推進NGB示范工程的實施，為制定NGB技術體制、業(yè)務規(guī)劃、服務體系和實施指南提供技術依據(jù)和技術支持。愛立信則與該規(guī)劃院合作建立NGB新業(yè)務體驗中心，為基于NGB開展新業(yè)務提供研究平臺，促進NGB技術標準化進程并推動新業(yè)務的開發(fā)和應用。
據(jù)了解，廣電總局規(guī)劃院多為各地廣電網(wǎng)絡及業(yè)務做各類技術支持和項目支撐，而思科、愛立信與該院的這兩項合作將充分體現(xiàn)自身的IP實力和多媒體解決方案能力，對于未來介入國內(nèi)更多三網(wǎng)融合平臺及業(yè)務領域將大有裨益。
近期愛立信已與深圳廣電啟動了在NGB技術標準下的三網(wǎng)融合、三屏聯(lián)動解決方案及集成應用等方面的合作，希望實現(xiàn)泛在的新媒體和互動體驗。
IT支撐需求后發(fā)
亞信總裁張振清曾這樣表示：“三網(wǎng)融合的所有營業(yè)性和認證業(yè)務，都要靠信息科技來支撐，將來會給電信IT服務提供商帶來很大的增長。在亞信和聯(lián)創(chuàng)合并之時，這一點也是當初兩家公司合并考慮的未來前景之一。”
目前，業(yè)界人士多認為三網(wǎng)融合更多將是業(yè)務融合，而非僅網(wǎng)絡融合。對于未來的應用平臺，關鍵是打通三網(wǎng)中原有的多個業(yè)務平臺，進行多業(yè)務及內(nèi)容的整合，在一個大的應用平臺上實現(xiàn)電信業(yè)務、廣電業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的靈活調(diào)用及整合。
“在三網(wǎng)融合的大背景下，廣電和電信運營商的系統(tǒng)都面臨改造升級的問題，這為未來五年的該領域解決方案廠商提供了發(fā)展機遇。當前廣電運營商亟須完成全面的業(yè)務轉型，對業(yè)務流程進行重新設計，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務流程，實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務流程和外部業(yè)務流程的順暢和統(tǒng)一。他們需要建一套綜合業(yè)務運營支撐系統(tǒng)，整合業(yè)務開通、業(yè)務保障和計費三大功能，全方位滿足廣電多業(yè)務的運營需求。”神碼思特奇負責廣電行業(yè)的人士認為。
在幾位IT業(yè)內(nèi)人士看來，目前電信IT支撐理念及系統(tǒng)平臺已經(jīng)較為完善、先進，大部分可以為廣電運營商直接采用，只需要進行小部分專門性設計，因此對于傳統(tǒng)電信IT支撐廠商而言，最大的挑戰(zhàn)不在技術，而在如何進入這一“封閉、利益鏈深”的行業(yè)，開拓出新的客戶。
不過，某咨詢公司咨詢經(jīng)理傅曉輝認為，當前階段廣電系的關鍵問題還是網(wǎng)絡整改和制播分離的執(zhí)行，只有基本完成這兩項大任務才會考慮到IT支撐層面，因此這一層面市場需求將后發(fā)。不過他也認為，這給電信IT支撐廠商提供了一個前期與客戶需求充分溝通磨合的時間窗口。
